完成本项目设计、施工、工程总承包管理、试运行至工程竣工验收、移交的“交钥匙”工程总承包、工程保修，配合招标人办理报建、报批、相关部门结（决）算审核、配合招标人的审计和审计的调查、项目建设阶段全过程的综合协调等工作（具体详见设计任务书和合同约定条款）。（1）设计部分：完成本项目方案设计，概算、施工图设计、配合完成施工图审查、配合概预算评审工作、对设计图纸进行盖章、签名、图纸送审符合资质要求的施工图审查单位、竣工图编制等。（2）施工部分：包括但不限于完成本项目所需的所有的施工工作(含施工准备)、机电设备材料采购、临时施工用电、临时施工用水及排水、燃气保护、园区路口开设、施工图预算编制、竣工图编制、配合相关部门预结（决）算审核、工程保修等工作，组织本项目的验收备案和工程资料汇总及整理归档工作、负责办理工程开工及验收所需的各项手续、完成施工其它相关工作、配合施工过程中相关职能部门的工作，配合招标人完成项目整体定位、运营思路和方案、协助招标人管理各阶段设计单位，配合招标人对项目开发策划、品牌推广、销售目标制定等提出合理化建议、配合招标人完成全周期开发计划等。（二）承包方式1、承包方式为工程总承包。包设计（含深化设计）、包工程施工、包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工、包工程概/预算编制、包验收通过、包保修等。2、工程综合单价包干，工程量按实计算。没有综合单价项目根据收费标准，按合同约定下浮率和投标下浮率计算。3、工程设计必须依据可行性研究报告进行方案设计、初步设计、施工图设计，工程设计的范围、标准、规格、限额均不得超过可行性研究报告的要求，满足甲方成本控制要求。 4、工程施工部分：综合单价包干，项目措施费包干，工程量按实计算。综合单价包干、项目措施费包干指以按合同约定下浮率和中标下浮率下浮后并经建设单位审批通过的预算中的综合单价及项目措施费包干。项目措施费调减的特殊情况：工程实施内容减少，按分部分项工程费计算减少比例超过10%的，超过部分按分部分项工程费的比例调减措施项目费。（三）设计、施工的限额及标准1、本次EPC设计施工总限额暂定3736.01万元,其中设计费限额暂定为50.56万元，施工费限额暂定为3685.45万元。各具体标准以甲方另行发出的文件为准。应按照甲方的要求，并结合全要素标准的各项内容、要求，遵循功能适用、标准合理、经济合理的原则